De ondersteunende dienst van vijftien personen coacht de zorgprofessionals waar nodig en is het aanspreekpunt wat betreft financiën, ict, kwaliteit, opleiding en personeelszaken. Dick de Groot, lid van het ondersteunende team met focus op hr, salaris en financieel bij Amstelring Wijkzorg is sinds 1984 werkzaam in de zorg. Hij vindt de huidige opzet van de ondersteunende dienst geweldig. “We kennen het werkgebied, alle collega’s en weten wat er gebeurt in de organisatie. Dat was vroeger niet zo omdat je overal een afdeling voor had.”
Een reden om de declaratieverwerking uit te besteden was dat er te weinig structuur zat in de werkwijze. Dat kwam volgens controller Jop Bogers bij Amstelring Wijkzorg doordat het werk was onderverdeeld tussen collega’s die het erbij deden naast andere werkzaamheden. “Dat leidde tot een hoog uitvalpercentage van 2,5- 3%. En op een omzet van € 25 miljoen per jaar liepen we veel geld mis.